ESG – Technical PreCheck

Environmental – Social – Governance - Sustainability

Wir erarbeiten technische Einschätzungen von Gebäuden und Unternehmen gem. EU-Taxonomie-VO für Finanz- und Kapitalanlagenbewertung. In unserem Fokus stehen dabei die technisch-organisatorischen Aspekte der Taxonomiekonformität, während die BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft die Management-bezogenen Aspekte der Nachhaltigkeit bearbeitet.

Die BDO Technik- und Umweltconsulting GmbH (BDO TUC) ist seit 1996 eine gemeinsame Tochtergesellschaft der BDO AG, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und der Ingenieurbürogruppe weyer (weyer-gruppe). Die Kompetenzen der beiden Muttergesellschaften werden gebündelt und in interdisziplinären Teams aus Wirtschafts- und Ingenieurpersonal erbracht.


Das Thema betrifft:

  • Gesamtdarstellung des Unternehmens in der Nachhaltigkeitsberichterstattung (EU Taxonomie, CSRD, ESRS, LkSG),
  • Environmental: die Umweltsituation und die Auflagen und Maßnahmen zum technischen Umweltschutz und zur Ressourceneffizienz, Energie, Verbrauchsdaten
  • Social: Themen wie z.B. Barrierefreiheit, Sicherheit, Innen- und Außenraumqualität, Zugänglichkeit, Komfort, Erreichbarkeit,
  • Governance: z.B. Arbeitssicherheit, Gesundheitsschutz, Brandschutz, Instandhaltungs-management/  und -strategie, Betreiberverantwortung, Wartungen und Prüfungen


Ein ESG-Technical-Pre-Check

liefert einen Überblick über den technischen Status Ihrer Immobilie oder Ihres Betriebs bzgl. der Anforderungen an Nachhaltigkeitsberichte,

ermöglicht interne und externe Vergleiche (Bewertungen über Punktesysteme),

ermöglicht informierte Entscheidungen über die Vorgehensweise bzgl. Zertifizierungen etc.,

liefert schnelle Ergebnisse: Beginn und Fertigstellung der Analyse binnen kürzester Frist möglich und

kann im Kontext mit BDO-Fachleuten für Nachhaltigkeitsmanagement abgewickelt werden


Der ESG Technical Pre-Check umfasst in der Regel:

  • Erste Erhebung zur Ausgangslage des Bestandsgebäudes oder des Unternehmens,
  • Identifizierung von Schwachstellen und Potenzialen in Dokumenten und Praxis,
  • Kurzanalyse von ESG-Leistungskennzahlen (Key Performance Indicators, KPI, ESG-KPI nach z.B. CSRD, ESRS, EU-Taxonomie, LkSG),
  • Optimierungsmöglichkeiten und Schätzung von Umsetzungskosten,
  • Anhaltspunkte zur Berichterstattung gem. CSRD.



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