Mit dem KI-Value & Performance Framework bieten wir Ihnen ein strukturiertes Modell, das Unternehmen dabei unterstützt, von ersten Quick Wins bis zur breiten Umsetzung von künstlicher Intelligenz (KI) zu gelangen.

Viele Unternehmen investieren umfangreich in KI – und doch bleibt der geschäftliche Erfolg in den meisten Fällen aus. Eine aktuelle Studie des MIT zeigt: Nur 5 % der Unternehmen schaffen es, ihre KI-Initiativen so zu integrieren, dass sie echten Mehrwert generieren, während die überwältigende Mehrheit im Pilotstadium stecken bleibt und keinen messbaren ROI erzielt1.

Die zentralen Herausforderungen, die der Umsetzung von KI-Initiativen im Weg stehen und das Schaffen von Mehrwert stark hemmen sind unter anderem die Folgenden:

  • Fehlende Priorisierung: Ohne eine klare Auswahl und Fokussierung auf die wirkungsvollsten Anwendungsfälle verlieren Initiativen an Schlagkraft und bleiben hinter ihren Möglichkeiten zurück
  • Unklare Zielbilder: Angesichts zahlreicher möglicher Use Cases fehlt Unternehmen oft die Klarheit, wo sie beginnen sollen – und damit auch der Fokus, wie KI schnell Mehrwert schaffen kann
  • Fehlende Verantwortlichkeiten und Strukturen: Wenn klare Rollen, Prozesse und Zuständigkeiten fehlen, bleibt KI in der Organisation orientierungslos und Risiken können nicht wirksam adressiert werden. Gerade nach ersten Initiativen führt das oft dazu, dass offene Themen nicht konsequent adressiert werden – anstatt sie als Lernchance zu nutzen, verlieren viele Unternehmen an Momentum
  • Überforderung durch Technologie: Wird der Fokus zu stark auf technische Elemente gelegt, ohne die organisatorischen und menschlichen Faktoren einzubeziehen, entstehen Reibungsverluste und fehlende Akzeptanz

Damit rückt eine zentrale Frage in den Vordergrund: Wie gelingt es Unternehmen, den Schritt aus der Konzept- und Planungsphase herauszugehen und mit KI schnell greifbaren Nutzen zu stiften? Entscheidend ist, Technologie, Organisation und Menschen so zusammenzuführen, dass Hürden abgebaut, schnelle Wertbeiträge realisiert und langfristige Wettbewerbsfähigkeit gesichert werden.

Hier kommt das KI-Value & Performance Framework ins Spiel. Es bietet einen praxisnahen Leitfaden mit vier zentralen Dimensionen, die den erfolgreichen Einsatz von KI im Unternehmen strukturieren:

KI Value & Performance Framework

  • Bestandteile: Entwicklung einer klaren Führungsvision und Definition von Zielen für den Einsatz von KI; Förderung einer innovationsfreundlichen Kultur und abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit; transparente Kommunikation
  • Mehrwert: Ein klares Zielbild und eine gelebte Innovationskultur schaffen Orientierung und Akzeptanz. So wird der Nutzen von KI früh sichtbar und Mitarbeiter wie Führungskräfte gewinnen Vertrauen in die neue Technologie
  • Bestandteile: Aufbau einer stabilen technologischen Basis mit hochwertigen Daten, integrierten IT-Systemen und Sicherheit. Umsetzung eines Leuchtturmprojekts als sichtbarer Startpunkt
  • Mehrwert: Ein Leuchtturmprojekt bringt Tempo in die Umsetzung, sorgt für erste Quick Wins und zeigt den geschäftlichen Nutzen von KI greifbar auf. Gleichzeitig schafft die stabile Infrastruktur die Grundlage für eine nachhaltige Skalierung
  • Bestandteile: Systematischer Kompetenzaufbau durch Schulungen und Change-Management; Schließen von Fähigkeits- und Leistungslücken; Einführung von Maßnahmen zur Effizienzsteigerung
  • Mehrwert: Mitarbeitende werden befähigt, KI im Alltag erfolgreich einzusetzen. Früh erzielte Resultate fördern die Akzeptanz, während Effizienzsteigerungen den direkten Wertbeitrag verdeutlichen. So entsteht Schritt für Schritt die Basis für eine breite Verankerung
  • Bestandteile: Aufbau von Strukturen für verantwortungsvolle Steuerung; Sicherstellung von Compliance und Risikomanagement; Entwicklung einer Roadmap von ersten Projekten bis zur Transformation ganzer Geschäftsbereiche
  • Mehrwert: Eine klare Roadmap und verbindliche Strukturen stellen sicher, dass KI-Initiativen nicht isoliert bleiben, sondern wirkungsvoll skaliert werden. Damit wird aus einzelnen Projekten nachhaltiger Business Impact

Das KI-Value & Performance Framework schafft den notwendigen Orientierungsrahmen, um Künstliche Intelligenz über einzelne Initiativen hinaus zu einem echten Werttreiber im Unternehmen zu entwickeln. Es verbindet strategische Führung mit Governance, Technologie und Fähigkeiten – und stellt sicher, dass Investitionen in KI nicht im Pilotstadium verharren, sondern nachhaltigen Geschäftserfolg ermöglichen. So wird KI vom experimentellen Werkzeug zum strategischen Erfolgsfaktor, der Wachstum, Wettbewerbsfähigkeit und Vertrauen langfristig stärkt.



1 State of AI in Business 2025, MIT, 2025

Dieser Artikel wurde verfasst von

Philipp Tiedt
Philipp Tiedt
Partner, Advisory, Management Advisory, Head of AI Strategy & Implementation Service
Max Lembke
Max Lembke
Manager, Management Advisory, AI Strategy & Implementation Services & Customer Experience