IT Due Diligence

Informationstechnologie (IT) Due Diligence

Die IT Due Diligence ist längst kein Nischenthema mehr, sondern fester Bestandteil erfolgreicher Transaktionen – und das unabhängig von Branche oder Geschäftsmodell. Digitale Technologien – darunter auch zunehmend Methoden der Künstlichen Intelligenz - durchdringen mittlerweile alle Unternehmensbereiche. Produktion, Vertrieb, Kundenservice und Verwaltung sind ohne eine leistungsfähige und resiliente IT kaum noch denkbar. Heute ist die IT der entscheidende Faktor für die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit eines jeden Unternehmens.

Die IT Due Diligence verschafft die notwendige Transparenz, um IT-bezogene finanzielle Risiken, wie zwingend notwendige Investitionsbedarfe, frühzeitig zu erkennen. Gleichzeitig identifiziert sie Potenziale zur Kostenreduktion, die den Wert der Zielgesellschaft positiv beeinflussen können. Mit einer IT Due Diligence treffen erfolgreiche Deal Teams somit bessere, faktenbasierte Entscheidungen, minimieren Risiken und können den Wert des Zielunternehmens realistisch einschätzen und gezielter stei

Warum ist die IT Due Diligence für Deal Teams unverzichtbar?

Risikoidentifizierung

Frühzeitige Identifikation von IT-bezogenen Risiken wie fehlende IT-Strategie, fehlendes Know-how der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter oder Konzentration des Wissens auf wenige Schlüsselpersonen, veraltete Systeme, mangelhafte IT-Sicherheit oder ungenügende IT-Notfallmaßnahmen

Wertschöpfungspotenziale

Identifikation von Digitalisierungschancen, Effizienzsteigerungen und Investitionsbedarfen, die das zukünftige Wachstum und die Wettbewerbsfähigkeit der Zielgesellschaft fördern

Betriebssicherheit

Sicherstellung eines reibungslosen IT-Betriebs ab dem ersten Tag nach der Transaktion („Day 1“)

Reduzierung von Post-Merger-Integrationskosten

Unterstützung der Post-Merger-Integration durch frühzeitige Planung und gezielte Maßnahmen

Vorteil bei Verhandlungen

Stärkung der Verhandlungsposition von Deal Teams durch datenbasierte Argumente für Preis- und Vertragsverhandlungen

Was umfasst eine IT Due Diligence?

Im Rahmen unserer IT Due Diligence fokussieren wir uns auf alle wesentlichen IT-bezogenen Risiken, die auf die spezifischen Umstände einer Transaktion und die Bedürfnisse der Deal Teams zugeschnitten sind. Typische Fokusbereiche sind:

  • Strategische Ausrichtung der IT und IT-Kosten
  • IT-Organisation und IT-Funktionen
  • IT-Architekturübersicht
  • Resilienz, Sicherheit und Datenschutz
  • Ablauforganisation, Prozesse


zwei Geschäftsleute an einem Laptop und schauen sich Papiere an

BDO ist Ihr Partner für IT Due Diligences

  • Wir gehören zu den global führenden Transaktionsberatern: Aufgrund tiefgreifender Expertise und globaler Präsenz nehmen wir wiederholt in führenden Rankings der Transaktionsberatung Top-Platzierungen ein
  • Wir handeln risiko- und chancenorientiert: IT-Risiken werden identifiziert und gleichzeitig Wertschöpfungspotenziale aufgezeigt
  • Wir sind pragmatisch und transaktionsorientiert: Unsere IT Due Diligences sind auf die spezifische Unternehmenssituation und die Bedürfnisse des Deal Teams maßgeschneidert 
  • Wir haben eine ausgewiesene Erfolgsbilanz: Strategische Investoren, Private-Equity-Gesellschaften und Finanzinstitute vertrauen uns - allein in Deutschland sind wir an rund 100 Transaktionen pro Jahr beteiligt
  • Wir sind einer der führenden One-Stop-Shops im Markt, der alle notwendigen Due Diligence Services anbietet.

Angebotsanfrage

Weitere Due Diligence Themen:


Unser Expertenteam für IT Due Diligence