Mit BDO Lead haben wir ein Tool entwickelt, das Ihnen hilft, den Anforderungen von IFRS 16 zu den Leasingverträgen Ihres Unternehmens gerecht zu werden. Die Informationen auf diesen Seiten geben Ihnen einen komprimierten Überblick über die Funktionen und Vorteile unserer Lösung. Gerne bieten wir Ihnen darüber hinaus einen kostenlosen Testzugang an.
Im Mai 2018 entfaltet die beschlossene EU-Datenschutz-Grundverordnung (kurz DSGVO) ihre Wirkung. Dennoch stehen nach wie vor viele Unternehmen mit der Implementierung der Vorgaben der DSGVO am Anfang. Wie können Unternehmen die jetzt noch verbleibende Zeit bis Mai 2018 nutzen? Welche typischen Hindernisse stellen sich bei der Implementierung der DSGVO in Unternehmen?
Mit der Verabschiedung des Abschlussprüfungsreformgesetzes (AReG)1 und des Abschlussprüferaufsichtsreformgesetzes (APAReG)2 hat der deutsche Gesetzgeber den rechtlichen Rahmen für die Umsetzung der EU-Reform der Abschlussprüfung in Deutschland geschaffen. Zusätzlich zu den durch AReG und APAReG geänderten deutschen Gesetzen gilt die EU-Verordnung (EU-VO) über spezifische Anforderungen an die Abschlussprüfung bei Unternehmen von öffentlichem Interesse3 ab dem 17. Juni 2016 unmittelbar.
In den letzten Jahren entscheiden sich vermehrt Familienunternehmer und vermögende Privatpersonen ihr Vermögen nicht mehr selbst zu verwalten, sondern diese Aufgabe einem Family Office zu übertragen, damit dieses das Vermögen unter Berücksichtigung der persönlichen und familiären Interessen strukturiert, verwaltet und schützt.
Eine Vielzahl von Fördermittelgebern unterstützt private und öffentliche Unternehmen sowie Kommunen bei der Umsetzung einzelner Projekte durch finanzielle Hilfen. Zur Verfolgung wichtiger volkswirtschaftlicher Ziele wie Wachstum und Beschäftigung stellen die EU, der Bund und die Länder über eine Vielzahl spezieller Förderprogramme mit verschiedenen Schwerpunktsetzungen Finanzmittel zur Verfügung.
Die Kirchen leisten neben ihrer Kernaufgabe – der Verkündigung des Evangeliums – einen wichtigen Beitrag für die Gemeinschaft. Sie sind in vielen Bereichen des täglichen Lebens engagiert, beispielsweise in der Kindererziehung, der schulischen Bildung, der Kranken- und Altenfürsorge sowie der Hilfe in vielfältigen Notlagen.
Digitalisierung und KI, War of Talents, erhöhter Kostendruck, umfangreiche regulatorische Anforderungen, Unternehmenstransformationen werden zunehmend komplexer. Damit verändert sich auch die Rolle des CFOs sowie der Finanzorganisation. Weg vom auf Zahlen & Daten fokussierten Business Analyst, hin zum zukunftsorientierten Business Architect. Unsere Erfahrung zeigt: CFOs sind zunehmend der maßgebliche Treiber umfangreicher Transformationsvorhaben.